矛盾管理学——企业可持续成长之路--李占祥, 经济管理出版社,2000年。

矛盾管理是应用矛盾动力学原理,观察和分析企业的矛盾运动,并研究解决矛盾的方法,用以指导实际工作,推动企业可持续发展。矛盾管理理论对于现代管理学的重大意义,在于它是传统职能管理的补充和发展,它必将把管理学研究推向一个新阶段。

导论

第一章 可持续成长——现代管理学的研究主题

第一节 企业的进化与管理学研究主题的变化

第二节 寿命、宿命与使命

第三节 不失败就是成功

第二章 矛盾管理——现代管理学的方法论

第一节 矛盾原理和矛盾管理方法

第二节 企业成长中的基本矛盾与主要矛盾

第三节 企业运营中的各种重大关系

第三章 企业成长中的内涵素质提高与外延规模扩张

第一节“做大”:企业外延规模扩张

第二节“求强”:企业内涵素质提高

第三节“做大”与“求强”的关系

第四章 企业——本质.类型与制度变迁

第一节 企业及其本质

第二节 企业类型及其演变趋势

第三节 企业制度及其变迁

第五章 企业管理的历史演进

第一节 国际企业管理历史演变和最新趋势

第二节 新中国企业管理历史变迁和改革方向

第六章 企业成长与创新

第一节 创新是企业持续成长的源泉

第二节 企业创新的主要内容

第三节 企业创新成功的因素

第四节 企业创新的途径

第五节 创新的动力与阻力

第七章 企业成长与企业家

第一节 经营管理者与企业家

第二节 建设高素质的经营管理者队伍

第三节 培育一大批企业家

第八章 企业成长与企业伦理

第一节 什么是企业伦理

第二节 企业持续成长要求良好的企业伦理

第三节 建立保证持续成长的企业伦理

第九章 企业成长与企业形象

第一节 企业形象:企业成长的动力之一

第二节 企业形象资产的构成与测定

第三节 企业形象战略

第十章 企业经济与企业成长

第一节 企业成长背后的划时代变革

第二节 知识经济时代的企业成长